Je 29 let od sametové revoluce a v naší klientele je velké procento firem, které řeší generační výměnu. Bohužel v této situaci neplatí heslo: Mám syna, mám tedy nástupce.
Existuje mnoho variant:
Dítko firmu převzít nechce a rodiče mu to dovolí
Dítko firmu převzít nechce a rodiče mu to nedovolí…bolí, bolí, toto bolí
Dítko na vedení firmy nemá předpoklady a rodič to vidí
Dítko na vedení firmy nemá předpoklady a rodič to nevidí…bolí, bolí, toto bolí
A…napadá vás ještě nějaká?
Tak tady je: Jmenuje se Jaroslav Král. Vypadá plaše, skromně, neuvěřitelná pokora. Převzal společnost po dědečkovi po ekonomické krizi. Strojírenská výroba v koutku Čech u hranic. A proč mi vyrazil dech? K nám do programu nastoupil, když mu bylo 25 let. Firmu převzal o 4 roky dříve. Minulý týden mě firmou provedl. Tak jako my jsme dřív byli Čechy a Slovensko, tak výroba Jaroslava se dělí na stroje z dob dědy a stroje z dob Jaroslava. Jaroslav investuje, zvětšuje tým, roste…. Neskutečná houževnatost a síla postavit se všemu, co přijde do cesty….